◆ 业务流程优化与再造
◆ 组织设计和组织结构优化
◆ 人力资源战略规划
◆ 工作分析、职位说明书体系建立
◆ 职位评估与职位体系整合
◆ 绩效管理体系设计与完善
◆ 薪酬及激励机制设计
◆ 培训体系设计与完善
◆ 员工工作满意度调查
◆ 员工招聘与选拔
◆ 管理能力的评价和培养
◆ 管理人员胜任特质专用模型建立
◆ 员工职业生涯规划
博思智联通过与客户企业高层管理人员的充分沟通，确认项目范围及目标；通过对客户企业的管理诊断提出有针对性的管理改善建议，以及方案的互动设计、培训，达成客户企业管理的提升；通过对客户企业的实施指导，巩固项目成果、促进管理改善。
至今，博思智联已成功的为：
诺基亚（中国）投资有限公司、阿尔卡特（苏州）公司、福特汽车(中国)公司、伯灵顿空运全球有限公司、爱尔康（中国）眼科产品有限公司、美国博士伦眼睛护理产品公司、杜邦(苏州)公司、……等外资企业；
中国移动通信集团公司、北京移动通信有限公司、联想电脑公司、中国长江三峡工程开发总公司、中国光大集团、北京华远房地产公司、北京歌华文化发展集团、北京中友百货有限责任公司、……等大中型国有企业、民营企业和上市公司提供了人力资源管理咨询服务，解决了企业迫切需要解决的管理难题，为企业的管理规范化、管理科学化提供了引导与支持。
电话：010-85282038
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电子邮件：contact@bothwitz.com
